Vă mai aduceți aminte când  la preluarea mandatului de primar, Elena Lasconi îl blama pe fostul edil, Liviu Țâroiu că a prăpădit banii pe hârtii în loc să-i folosească în lucruri concrete? Ce îi plângea ei suflețelul că vezi, Doamne, acesta a risipit banii pe …prostii!

Și ce credeți că făcea ea la nici doi ani de la înscăunare? Exact același lucru dar la alt nivel! „SHE IS THE BEST!”

Acest lucru a fost scos la iveală  încă de prin 2022, de unul dintre cei mai fini observatori în ceea ce privește administrația locală dar și politica, același de altfel, care acum câteva săptămâni, în cadrul ședinței ordinare de Consiliu Local din luna februarie 2025,  a „repus” degetul pe rană și aici ne referim la  consilierul local Bogdan David care a început să semnaleze derajele doamnei primar și să tragă un semnal de alarmă  către câmpulungeni, încercând să-i facă să înțeleagă că ceea ce face doamna primar legat de administrație, ca să parafrazăm un clasic în viață: „Nu este ce trebe’, domnule!”, cu alte cuvinte, una spune, alta face!

Și atunci, David, dădea exemplul unei achiziții  de servicii consultanță privind Stategia de Dezvoltare a municipiului Câmpulung unde  doamna primar  a cheltuit  o „gălăgie” de  bani, adică peste  700.000 lei care la final, nu a adus niciun plus valoare Primăriei Câmpulung, a angajaților ei și implicit nouă, câmpulungenilor dar cu siguranță, au umplut buzunarele unor  „băieți deștepți”.

Mai mult,  acesta arăta la acel moment, cum marii „specialiști” ai USR, cu firme înființate toate, în ultimii trei ani, sunt singurii beneficiari ai banilor care pleacă din Primăria Câmpulung , aproape, 90% toate prin achiziție directă. La trei ani distanță, lucrurile stau exact la fel, ba chiar mai bine, am putea zice!

Și pentru că cifrele nu mint, o să vă vedeți mai jos, dialogul dintre el și Dana Buzescu, de la Compartimentul Achiziții Publice din cadrul Primăriei Câmpulung, care practic, nu are nicio vină pentru aceste achiziții directe căci nu le-a făcut de capul ei, și bănuiți cine, care scoate în evidență faptul că „năravul din fire, nu are lecuire”. Ca o concluzie, Primăria Câmpulung este campioană la achiziții directe! Tatiana PETRESCU

Bogdan David: „M-am uitat la procedurile de achiziții și vreau să vă întreb ce înseamnă achiziție offline? Știu ce înseamnă achiziție directă și știu ce înseamnă achiziția prin licitații. Cum se face?”

Dana Buzescu: „Este cea care nu se face pe SICAP, achiziția se face la sediul Primăriei, adică se solicită o ofertă pe email.”

 Bogdan David: „Am scos din SEAP niște cumpărări directe și am văzut niște cumpărări directe pe parcursul anilor 2023-2024-2025 de la aceeași firmă, toate sunt pentru consultanță tehnică și valorile variază între 20.000 și 69.000 lei. Pentru că sunt convins că firma este foarte bună, căci de aceea luăm de la ea tot timpul, întrebarea mea este dacă avem un prag/an de la aceeași firmă? Vă spun că este pe aceeași sursă de finanțare chiar dacă sunt pe proiecte diferite”

 Dana Buzescu : „În proiectele europene, fiecare proiect are PAP și se face separat. Aici, nu putem să cumulăm serviciile de consultanță. În situația în care avea un contract pe Primărie și aveam de făcut mai multe servicii de consultanță pentru mai multe proiecte din bugetul local, atunci le cumulam și nu puteam să depășim pragul de 270.000 lei cât este pe cumpărări directe!”

 Bogdan David: „Eu aici, am mare dubiu, vă spun! Pentru că știu că pe Ghidul de Finanțare pe PNRR, axa C5, este o singură finanțare pe ea și nu se pot sparge achizițiile chiar dacă faci mai multe proiecte”

Bogdan David: „Doamna director, am împărțit anveloparea  blocurilor cum ne-a fost convenabil! Noi nu am făcut un pachet de blocuri, că știam că facem anveloparea blocurilor din Câmpulung. Le-am împărțit pe valoarea pe care am vrut s-o dăm la aceeași firmă, direct!”

Dana Buzescu : „Ordinul 283 spune că pentru fiecare proiect european se face Program de Achiziții Publice  și aș vrea să vă spun că fiecare obiect are un deviz general care este stabilit de proiectant la partea de DALI sau SF, depinde ce este.

În acest deviz sunt trecute și aceste servicii de consultanță care fac și ele parte din achizițiile proiectului respectiv. Deci, ne-am raportat la partea de valoare din devizul general stabilit de proiectant și o dată pe partea de proiect, PAP, fiecare pe proiectul respectiv, fiind din fonduri europene”

 Bogdan David: „Doamnă, și pe alte axe de finanțare,  am dat tot la  aceeași societate, și mie mi se pare o nebunie să dăm la aceeași firmă sute de mii de lei, anual!”

 Bogdan David: „Vă întreb: există doar o singură firmă de consultanță?”

Dana Buzescu: „Sunt mai multe firme de consultanță dar vă spun  că dacă ai un consultant alături de tine și care este bun, te ajută, nu te duce în pierdere, nu-l mai iei a doua oară?”

Bogdan David: „Ba da, doamnă dar o parte din proiectele ăstea, nu le-am dus la capăt, le-am pierdut  Vreau să vă spun că la Primăria Câmpulung,  în 4 ani, s-au făcut 1398 de achiziții directe. Împărțiți dumneavoastră, 4 ani în zile și vedeți cam câte achiziții directe se ia la Primăria Câmpulung.. Dacă aveți curiozitatea, intrați și pe alte primării  ca să puteți face o comparație!

Dana Buzescu : „Ei le fac offline și nu se văd!”

Bogdan David: „Stați liniștită că am căutat și offline! Vreți să vă spun câte ați facut și offline, că le am și pe acestea, vreo 200 și ceva în 4 ani. dar vreți să vă spun și ce valori au?”